Proyecto Final / Diseño Industrial / Universidad de San Pablo - T

Mochila Táctica: http://www.coroflot.com/josephjameslincoln/Tactical-Combat-Casualty-Care Cámara de aislamiento para atención de personas contaminadas en combate: http://www.coroflot.com/josephjameslincoln/Milpod-CBRN-Stretcher  

Miércoles 25 de Abril.   Temas a tratar:  . Ajustar diseño pensando en el ensamblado del producto. . Armar un documento con Instrucciones para el procedimiento de ensamblado. Miércoles 2 de mayo.  Temas a ver:  . Crear un documento con especificaciones de cada pieza. (material, terminación, código de color, cantidad de piezas a producir)

. Materiales y Tecnología . Procesos Productivos . Aspectos Comunicativos . Analsis de la práctica que permite. . Proceso de Ensamblado . Sustentabilidad . Reparación . Envio . Aspecto/s innovativos . Costos de fabricación (mencionar las decisiones de diseño que permiten reducir el costo de fbrkfabrica)

(Del libro: “Design Thinking” by Thomas Lockwood) Tomando e integrando muchas herramientas y técnicas usadas en ambas, el mundo del diseño y el de los negocios; la metodología que llamamos “Los 3 engranajes del Diseño de Negocios” incorpora la empatía y el entendimiento profundo del usuario, visualización de conceptos y maquetación(o prototipado), y por último, el diseño estratégico de negocio. No es un proceso lineal, sino un marco teórico para iteración que teje las necesidades del usuario, ideas poderosas, y el éxito de la empresa, todo junto. Al pedalear a través de estos 3 engranajes, los equipos de trabajo pueden obtener grandes descubrimientos (que rompen paradigmas) mucho más rápido – usando ideas (pensamientos internos) y necesidades no resueltas, soluciones conceptuales de alto valor y así, extrayendo una intención estratégica de los conceptos para volverlos a fundir(o refundir) modelos de negocios estratégicos. Engranaje 1 | Un Entendimiento Profundo del Usuario

Fragmento del Libro: "Las Formas de Conocer del Diseño" Por Nigel Cross Año: 2007 Por ejemplo, se ha realizado un número de estudios observacionales sobre la forma en que trabajan los diseñadores. Estos estudios tienden a sostener el punto de vista de que hay forma distintiva de actividad “de diseño” que tiende a separar esta forma de trabajo de las típicas actividades letradas o científicas. Los estudios de Lawson (1979) sobre el comportamiento del diseño, en particular, comparan las estrategias de resolución de problemas de los diseñadores con las de los científicos. Él ideó problemas los cuales requerían la organización bloques tridimensionales de colores para satisfacer ciertas reglas (algunas de las cuales no fueron reveladas inicialmente), y estableció los mismos problemas para ambos, estudiantes de un posgrado de arquitectura  y estudiantes de posgrado de ciencias. Ambos grupos mostraron estrategias de resolución de problemas diferentes, según Lawson. Los

Fragmento de Texto del Libro: "Las Formas de Conocer del Diseño" Autor: Nigel Cross Año: 2007 Aunque, hoy en día, hay una gran cantidad de actividad relacionada al diseño en el mundo, la naturaleza  de la habilidad de diseñar es aún vagamente comprendida. Se la ha dado por sentada como un talento misterioso. De todas formas, ya desde algunos años, el cuerpo de comprensión sobre ‘ en qué consiste el trabajo de los diseñadores y cómo piensan ’ ha ido creciendo lentamente, todo esto basado en una variedad de estudios sobre el diseño (Cross, 1984). Algunos de estos estudios se sustentan en los propios reportes de los diseñadores, tal como los que acabamos de observar, pero también  hay un amplio espectro fluyendo a través de las observaciones de los diseñadores en su trabajo, estudios experimentales basados en análisis del protocolo, para teorizar acerca de la naturaleza de la habilidad de diseñar. Tales estudios generalmente confirman los comentarios personales a